献给＂想当将军＂的士兵,不想当将军的士兵是好兵吗?

升为管理是很多人梦寐以求的好事.在家族,新来成员怎么样才能脱颖而出呢.?

请听我下面的一些意见和建议.

确认自己是想当将军的士兵.

从成员自身的角度来看,首先要问自己是不是很想做管理,如果回答是肯定的,那么究竟是看重管理那些特殊

装备,还是管理的岗位权利.或是为更多人服务的机会.

做管理往往能获得优惠的待遇,体现更多的个人价值,但也回承受更大的压力,甚至遭受误解与冤枉.所以要

问清自己,是否有足够的胸怀接受压力和委屈.比如作为成员,有时你会受到不公平的投诉,那么你是否非要

家族查实后给你一个说法才行?其实有些事情是不值得查实的,言者无罪,闻者足戒,作为管理者更应该有这样的胸怀.

主动表现,力戒浮躁

一个好的管理决不是在论坛里发文章发出来的,真正的提升来于实践,来于游戏上的战斗.其中,上司后其他
前辈的知道很重要,特别是家族没有发展领导力的意识,而你有很想当管理时,争取积极主动的表现自己,让
赏识领导才能的人知道你是有潜能的.

当然这需要考虑一定的家族环境因素,比如在众多公会里,向顶头上司询问自己是否够资格当管理是没什

么大不了的.但是很多发展阶段家族中,不少管理回觉得提出此问题的人太有野心,会对自己构成威胁,甚

至想办法马上把你排挤.多仪,要具备一定的情商,知道在什么环境下,对什么人可以问这样的问题.

不少大家族都有一套机制来保障有潜能的人才被发现和培养,同时还需要成员自己有强烈的意愿,希望去

影响并带领周围的人实现团队的目标.因为作为一个优秀的领导者,他的成功就是要让其他团队成员成功,

所以不仅要有意愿,还要有积极的团队意识和奉献精神,不能抢着当明星,把一切功劳归于自己.

还要注意的是,无论在什么样的家族中都不要浮躁,目前的本质工作一定要先做好,否则连晋级的资格都没有

只有绩效优秀的人,才会有机会在领导人才的选拔中"入围"

此外,不妨多站在管理的角度考虑问题,具备了这样的思路和觉悟,管理才会觉得与你有共识.但是目前许

多家族里,思考问题的层级最好只比所处岗位高一级,站得过高或想得过远可能会产生不必要的风险.

换句话说,总是站在家族族长的位置上考虑问题,会显的过于浮躁.!